中国植物开发控股有限公司进军直销行业之谜

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　　中国植物开发进军直销之谜
◎文/本刊记者 周意立

　　当业界都认为中国植物开发控股有限公司(以下简称中国植物开发)通过全资子公司深圳高原圣果有限公司(以下简称高原圣果)收购广东康力有限公司(以下简称广东康力)一事几成定局时，当事方之一的广东康力却在此事上突然暧昧起来。曾经当面向本刊记者承认此事的广东康力董事长许瀞予不但公开表示收购之事尚在商谈之中，更是直接否认了出让牌照的可能性。
　　不过，广东康力经销商们的心情似乎并没有受许瀞予前后矛盾言论的影响，对于中国植物开发的收购，大部分广东康力经销商显得异常兴奋。有经销商称，收购一旦成功，广东康力将成为内地获牌的在港上市直销公司。一些经销商甚至在发展团队时已经将公司改称为“广东康力高原圣果医药有限公司”，并称有着“中国植物开发的上市公司背景”的广东康力将会在近期内再次开盘，机会不容错过。
　　但近日，由各方媒体爆出广东康力将借台湾地区为跳板，再次以“康力国际”的身份进军国际市场。记者更从康力国际某高层处得知，中国植物开发收购广东康力一事仍在商谈中，而当时承诺的三日内到帐也并没有实现。
　　尽管疑点颇多，但中国植物开发进军直销的步伐已经迈开。然而，作为在港上市的中国植物开发，为什么要突然介入自己之前根本不熟悉的中国直销业呢？

　　市场:沙棘的力量

　　中国植物开发的前身为香港华园控股有限公司(以下简称华园控股)，这本是家以食品制造、研发、销售为主的食品集团。今年5月9日，华园控股突然将公司名改为中国植物开发控股有限公司。
　　公司的这一更名举动意味着公司将很快对未来的主要业务发展方向进行调整。更名后的中国植物开发主要的发展方向在哪儿呢？是什么力量让华园控股的高层们在这一重大决策上显得如此的统一与坚定？
　　让人意外的是，这个力量竟然来自那一株株小小的、在中国西北高寒地带随处可见的植物——沙棘。
　　华园控股与沙棘结缘始于2005年，当时公司首次和国家水利部沙棘开发管理中心合作，与高原圣果沙棘制品有限公司共同参与沙棘产品的开发。而此时的华园控股，因为行业竞争激烈，利润已经连续三年(2003年～2005年)呈现下滑趋势。市场庞大而竞争又不激烈的沙棘市场，成为急欲增加创收渠道的华园控股的选择之一。而中国水务集团的沙棘业务，分别在2005年、2006年以及2007年1月至8月为集团贡献608.8万港币、560.9万港币和696万港币收益的数据，也坚定了华园控股进军沙棘产业的决心。
　　2007年7月12日，华园控股以2亿港元的代价，收购了中国水务集团的全资子公司——中国水环境。华园控股收购中国水环境，意在其拥有高原圣果沙棘制品有限公司(以下简称沙棘公司)50%的股份。随后华园控股再次以2亿港元的代价，将高原圣果沙棘制品有限公司余下的50%的股份从其它股东手中收购。至此，高原圣果沙棘制品有限公司成为华园控股的全资子公司。
　　2008年初，华园控股将高原圣果沙棘制品有限公司更名为深圳高原圣果生物科技有限公司(简称高原圣果公司)，公司法人为应伟。
　　今年5月高原圣果公司的“野果汁”产品在上海第九届中国国际食品和饮料展览会上，荣获“中国国际食品和饮料展览创新产品奖创新产品”。据说这令华园控股华园主席毕家伟先生非常高兴。“野果汁”的获奖，进一步坚定了华园控股高层对沙棘产品未来市场的信心。
　　在华园控股决定将未来业务的主要发展方向放在沙棘产品的研发和市场的开拓上的大背景下，公司正式更名为中国植物开发，吹响了全力冲刺沙棘市场的号角。

　　背景:水利部的身影

　　对于并不急于融资的中国水务集团来说，为什么要出售一项能给集团带来稳定收益的业务呢？
　　记者在调查中发现，虽然中国水务集团以2亿港币的价格将中国水环境出售，但是却换回了1995万港币的现金和19.22%的中国植物开发股份，成为中国植物开发的第二大股东。可以说中国水务集团已经对中国植物开发拥有了举足轻重的话语权，仍然拥有对沙棘相关业务发展的控制力。
　　那么中国植物开发为什么愿意接受中国水务集团这种醉翁之意不在酒的置换呢？中国植物开发在2007年的年报中对这个事件进行了解释:“收购事项成功地整合了集团的业务，实现了预期的增长及协同作用;目前集团拥有世界最大的沙棘幼苗的经营及生产，并于中国新兴的保健食品及化妆品行业享有无可比拟的优势;透过引入中国水务集团成为主要战略股东，集团与中华人民共和国水利部建立了紧密的关系。”
　　国家水利部，其实才是促成双方合作的最大力量！
　　那么，中国水务集团与国家水利部有什么关系呢？记者调查发现，现在45岁的中国水务集团主席段传良曾是国家水利部官员，上世纪90年中期离开水利部创办银龙集团，2003年以1912万港币的价格收购中国水务集团的前身——已经在香港联交所上市的易达兴业电子集团并出任董事长。
　　下海只有短短数年的段传良靠什么业务一下子拥有如此庞大的资金力量？记者通过各种渠道仍无法得知，但是中国水务集团与国家水利部的关系倒是非常紧密，中国水务集团中的许多高层，都曾在国家水利部任职，比如中国水务集团董事周文智就曾是中国水利部副部长;董事陈自强曾任国家水利部人事劳动及教育司司长。
　　在中国水务集团下属的企业中，亦有水利部人员的身影。2007年5月11日，高原圣果(北京)沙棘营销有限公司在京成立，其公司法人温中平，就供职于水利部全国沙棘产品检测中心。
　　中国水务集团到底是段传良个人的企业还是国家水利部掌控的企业，不禁令人遐想。