2009年度中国直销10大新闻事件

2009年度中国直销10大新闻事件
　　
　　◎文/本刊记者 徐辉

　　相比2008年，2009年的大事件更多围绕在行业自身，业绩迅速增加中的企业规范性、合法性问题占据了焦点位置。与往年不一样的是，中国直销业的规范和发展明显加入了监管者的身影，如“百日打传”、“传销罪写入刑法”、频频召开的直销企业座谈会等等。
　　而在企业方面，焦点核心在于发展，如大量的开盘，如收购直销牌照；当然还有难以表达的企业事件，叱咤中国直销业多年的仙妮蕾德选择了退出，瓜拿纳因为警方恢复清白而倍感唏嘘。
　　总体上来看，行业在往好的方向发展，但雅芳涉传事件让行业感觉到了紧张——在好的环境下，更要谨慎。
　　
　　No.1“百日打传”
　　 影响力指数：★★★★★
　　2009年6月30日，全国打击传销百日行动动员部署电视电话会议在北京召开，宣告了声势浩大的“百日打传”行动的开始，到10月中旬，这场由国家工商总局、公安部发起的“打击传销百日联合执法行动”告一段落。据不完全统计，截止执法行动结束，百日联合执法行动中共查处案件684件，捣毁取缔窝点8127个，清查遣散人员119826人，移送司法机关案件257件，移送司法机关人数2435人，出动执法人员234324人次。
　　这次行动不同于以往任何一次打传，除了是自1998年“一刀切”至今，全国最大规模的一次打传行动以外，还是一次理论与实际结合、目标精准、全国联动的执法、宣传行动，对传销活动进行了有力的打击，同时也保护了正规直销企业的发展，培养了普通消费者分辨直传销的敏感性和能力。
　　以前历届大型打传行动累积的经验在这次行动中发挥了极大的作用，各部门良好的协作，紧密配合的媒体宣传，多方力量的参与，最大范围地打击了传销势力。更重要的是，通过百日打传，直销和传销在更为宏观的层面得到了明确的区分。
　　
　　No.2传销罪写入《刑法》
　　 影响力指数：★★★★★
　　2009年2月实施的我国《刑法修正案》(七)第四条新增了“组织领导传销罪”：在刑法第二百二十四条后增加一条，作为第二百二十四条之一：“组织、领导以推销商品、提供服务等经营活动为名，要求参加者以缴纳费用或者购买商品、服务等方式获得加入资格，并按照一定顺序组成层级，直接或者间接以发展人员的数量作为计酬或者返利依据，引诱、胁迫参加者继续发展他人参加，骗取财物，扰乱经济社会秩序的传销活动的，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；情节严重的，处五年以上有期徒刑，并处罚金”。
　　以往对传销的管理，主要依据2005年颁布的《直销管理条例》及《禁止传销条例》等，而定罪时通常按照非法经营罪、诈骗罪、集资诈骗罪等罪名追究刑责，但这些罪名主要是以非法经营或者诈骗的数额为依据，往往难以搜集证据确认，很大程度上影响了对传销这种犯罪行为的惩治效果。传销罪写入《刑法》，新增“组织领导传销罪”弥补了我国刑法之前没有专门针对非法传销罪名的不足，给传销案件的处理提供了法律上的依据，真正形成了刑事打击与行政处罚有机结合、层次分明的打击传销法律体系，有力推动了打击传销工作的进一步开展。
　　
　　No.3 九省工商协作
　　六直企签署自律公约
　　 影响力指数：★★★★☆
　　2009年6月3日，泛珠三角地区九省(区)工商部门在广州召开了打击传销规范直销工作合作会议。九省(区)工商局分管打击传销直销监管工作的局领导、经济检查(公平交易、直销监管)处(局)负责人参加了会议，共同签署了《九省(区)工商行政管理部门打击传销规范直销工作合作协议》。广东、福建、江西、湖南、广西、海南、四川、贵州、云南九省(区)工商部门将在打击传销、规范直销信息交流、联合行动、政策研讨、联动宣传、交流考察、综合治理等领域全方位开展合作，共同促进区域经济发展，维护社会和谐稳定。
　　合作会议期间，总部设在广东的6家直销企业，签署了《广东省直销行业自律公约》。直销企业承诺，严格遵守《直销管理条例》和《禁止传销条例》等法律、法规的规定，按照平等、自愿、公平和诚实信用的原则开展直销业务，不得损害国家利益、社会公共利益、消费者权益，共同抵制行业内不正当经营行为，促进直销企业的健康发展。
　　协作打传规范直销与企业自律相结合，直销行业的走向将会越来越清晰。
　　
　　No.4 陈怀德家族收购富佑集团
　　月朗退出中国
　　 影响力指数：★★★★☆
　　2009年，陈怀德宣布其家族旗下的香港离岸基金(BVI)100%全资收购了美国富佑集团，陈怀德出任富佑集团董事局主席，富佑集团名下以直销为主营业务的富迪健康科技有限公司并入陈怀德的旗下。早在1996年，富迪公司即获得国家工商行政管理总局第一批批准，成为全国41家直销公司之一，2006年，富迪获得中华人民共和国商务部颁发的第一批“直销经营许可证”，堪称中国直销行业的“老字号”，陈怀德的入主，让富迪开启了新一轮的发展。
　　2009年5月及6月，陈怀德通过媒体发布公告，宣布停止月朗国际在中国的一切活动，月朗国际的产品将专供海外市场，国内市场则由富迪接手。同一时间，富迪正式启动，迅速在全国铺开业务，同时大量推出高科技新产品，并用实际行动规范经营。
　　陈怀德在“一收一放”之间，便将国内和国际市场一网打尽，其全面高深的策略布局让人叹服。同时，富迪与月朗的“一进一退”，也为中国直销行业开辟了一条崭新的道路。
　　
　　No.5 雅芳涉传
　　 影响力指数：★★★★☆
　　2009年6月，据媒体报道，哈尔滨市工商局南岗分局在接到举报后，对位于红军街15号的雅芳(中国)有限公司黑龙江分公司进行突击检查。检查中，工作人员认为雅芳黑龙江分公司涉嫌传销，依法将该公司的电脑查扣并将部分公司文件拿走调查。后经哈尔滨市工商局南岗分局工作人员证实，根据我国《禁止传销条例》第七条规定，雅芳公司在经营上有传销特征，工商部门将做进一步调查。这边雅芳(中国)相关负责人正在极力否认公司涉传，那边又爆出的“退货门”事件，让雅芳头痛不已。
　　相关专家一致认为这次雅芳遇上的问题是由来已久的“积怨”的一次爆发，专卖店与直销员的矛盾，以及“黑店”横行带来的压力，都是雅芳营销渠道混乱的表现。但是仍然要看到，一直以来以乖巧著称，堪称楷模的老牌直销企业雅芳都随时可能陷入涉传的泥潭，虽然不至于如履薄冰，但直销企业对“触底线”的自我预防，以及大众对直销行业的偏见，仍然有待改善。
　　
　　No.6药林开盘未果
　　 影响力指数：★★★☆
　　2009年2月，经销商口口相传，邱锦云将出任东方药林全球总裁，叶根将率艾孚山系统加盟东方药林，周希俭与三军也将加盟东方药林。2009年3年，东方药林声势盛极，老部队F4系统加紧扩展，相传牌照也近在咫尺。然后接下来的情形可谓急转直下，3月末，叶根率团队离开。虽然东方药林痛失叶根，但周希俭与三军还在，于是经销商们的信心也还在。可是许诺的牌照迟迟不见踪影，经历过东方康林开盘失利的侨鑫集团不愿贸然行事，于是开盘日期久无音讯。6月，周希俭等人与南京中脉确定了合作关系，东方药林却仍然在“等待”。或好或坏的各种传言满天飞，却仍然没有一条能证实东方药林能在近期开盘。到9月，百度贴吧里传出一条未经证实的“声明”：“为配合中国60年大庆和7、8、9、10四个月严打，东方药林公司接到商务部通知，药林停止开盘，康林停止启动。”此消息更说明，药林是否拿牌，等到11月便见分晓，然而事实是，11月仍然没有药林获牌的消息传出。
　　在年底之时传出了东方药林即将散架的消息，从东方药林本身来说，一个失败的开盘本不该有多大影响，但东方药林却让行业产生了极大的团队流动和高管流动，从这一点来说，东方药林的开盘在很大程度上影响了2009年中国直销业的走势。
　　
　　No.7安利心印宝岛万人行
　　 影响力指数：★★★☆
　　2009年3月14日，安利(中国)日用品有限公司12000名优秀营销人员分9批次前往祖国宝岛台湾旅游。3月14日为首航，每航次历时6天7夜，每批分别停靠基隆、花莲、台中等港口，游览101大楼、台北故宫、基隆夜市、太鲁阁、日月潭等著名景点。5月14日，“安利心印宝岛万人行”第九团离开水湳机场，踏上返沪归程。据统计，安利此行为台湾带来了6.6亿新台币的商机。该旅游团是有史以来最大的一个前往宝岛台湾的旅行团，引起了行业内外的极大关注。
　　安利(中国)董事长郑李锦芬表示，此次“安利心印宝岛万人行”取得了3项重要成果：促进了两岸交流，带热了台湾旅游，拉动了岛内消费。这无疑是一项一举多得的活动，这样的奖励对经销商来说更具有非凡的意义。宝岛万人行活动的推出，将直销企业的奖励活动与推动社会和谐发展完美融合，共赢思路至此被发挥出了最大的效用。
　　
　　No.8第五届直销风云榜召开
　　 影响力指数：★★★☆
　　2009年12月2日，由世界直销(中国)研究中心主办、本质传媒公司承办的“中国直销20年”第五届直销风云榜在重庆世纪金源大饭店隆重举行，逾1500位直销人欢聚一堂，共庆中国直销业“成人礼”。
　　这次由第三方举办的行业盛会创下了业界多项第一：参与人数最多；与会人员最多；与会专家学者最多；与会行业高层最多；与会企业最多……在会前的风云榜评选过程中，网上共有55846人参与了第五届直销风云榜的投票，世界直销(中国)研究中心一共收到了18315份调查问卷，充分显示出风云榜的影响力与直销人的热情。回顾中国直销20年来的历程，伴随着各项奖项的颁发，第五届直销风云榜圆满落幕。
　　在第二天举办的世界直销(中国)研究中心首届专家委员会成立的仪式上，80余位专家学者出席，接受了世界直销(中国)研究中心发放的专家聘书，并纷纷表示将加大对世界直销尤其是中国直销发展规律的研究，共同推动中国直销行业的健康发展。
　　No.9仙妮蕾德退出直销
　　 影响力指数：★★☆
　　2009年1月，有着26年直销经验的知名直销企业仙妮蕾德首次对外宣称“脱离直销，转型传统行业”，从此走上一条不可逆转的转型特许经营之路。在中国，仙妮蕾德大幅提高了店铺规格，改革了奖金分配制度，公司通过笼络核心经销商，在维持了其基本运营的同时，也继续“坚守”着仙妮蕾德的金字招牌。在海外，仙妮蕾德大量宣传的是马来西亚、韩国、新加坡的特许经营店大量增加，所有的业务重心都转向特许经营。在仙妮蕾德创办人陈得福的眼中，除了对直销行业失望，转而对传统行业更具希望外，还有个最大的私人原因则源于他想“按传统的思路去经营”，将企业“很轻松地交给第二代”。这样的改变让大批小经销商无法接受而黯然离去，经营店铺则由7000多家萎缩到3000余家。“直销大佬”仙妮蕾德的退出，引发了行业巨大的争议。
　　
　　No.10瓜拿纳一案撤案
　　 影响力指数：★★☆
　　2009年1月，武汉市公安局宣布：经查实，武汉瓜拿纳集团公司的经营行为不构成犯罪，决定撤案。
　　2006年2月，时值雅芳获得商务部正式批复，成为我国第一家获牌直销企业，翌日，瓜拿纳公司被武汉市工商局查封，高管全部被“请进”公安局。据当时武汉市公安局相关人士透露，武汉瓜拿纳公司在经营过程中，多处违反国家相关法律法规，存在严重的违规经营、非法经营情况，公安局根据有关法律法规并报上级主管部门批准，依法对该公司高层予以拘留，对公司予以查封。而瓜拿纳集团原本计划在2006年3月1日正式递交牌照。
　　如今，瓜拿纳及其董事长张华历经3年冤屈，终得清白。但瓜纳拿却再难重回当年辉煌；张华现今虽有计划重出江湖，但黄金时代已然消磨在了审查当中。当年严厉的法规政策及对企业不负责任的态度导致了瓜拿纳的消逝，对直销行业更是严重的打击。
　　如果瓜拿纳和张华所付出的巨大代价能引起监管部门重视并更负责任的执法，直销企业能更多思考完善危机处理机制，也算是此次撤案的最大意义了。