天马服饰无故停发奖金 经销商踏上讨薪之路

　　“讨薪”之路
　　李女士2005年加盟了湖北天马服饰有限公司，天马服饰成立于1999年，位于湖北省汉川市，主要生产日用保健品。
　　李女士告诉记者，2005年，她成为大连市场最早的一批开拓者之一。现在她的团队已发展到上千人的规模，在大连市场中占据了一定的份额。
　　李女士因为业绩突出，受聘任天马服饰的东北市场开发部经理。虽然这是个不在实际编制的虚职，也没有工资。但李女士仅因团队发展所获的奖金依然非常可观。天马服饰实行的是周薪制，每周李女士都能收到为数不少的奖金。
　　然而从2006年10月开始，李女士发现自己的工资卡再也不能收到按时到账的奖金了。李女士说:“在此之前，公司发生过发奖金发错了账号的事。我还以为是公司又把我的工资卡卡号弄错了，就向公司询问。但是公司给我的答复是，我的团队业绩未达到发放奖金的标准，所以我没有奖金。”
　　李女士一下就纳闷了，自己初估团队销售额不仅没有下降反而还略有上升，业绩怎么突然就不达标了呢？李女士询问了数名旗下经销商，得知他们都拿到了奖金，而且团队的运作也一切正常。
　　2006年11月，李女士又向公司讨要奖金。李女士告诉记者:“公司的答复还是说我的业绩不够，我向公司分析了我的团队情况，业绩肯定是够的。只能是公司停发了我的奖金，但公司却没有给我一个说法。在我的强烈坚持下，公司最终在11月给我补发了一次奖金。”
　　但是，在这次成功“讨薪”后，李女士的奖金再一次没有了着落。李女士不断向公司反映，公司不断推说李女士的业绩不够。
　　李女士说:“这个理由根本说不过去。不可能我的团队还在正常运转，我的业绩反而不达标了。我要求公司提供我的个人业绩表，但公司说业绩表是属于商业机密，不能拿给我看。身为公司的经销商，哪有不能看到自己的销售情况的道理！”
　　2006年11月，气愤至极的李女士听说天马服饰领导都在北京开会，便专程前往北京讨要奖金。
　　这次，李女士再次“讨薪”成功。但李女士没想到这是自己从天马服饰手中拿到的最后一份奖金。
　　李女士说:“2006年12月17日，公司说我的一名下属写了一份检举信。检举内容是说我从事天马服饰的同时，还在干别家公司。公司以此为证据，开始长时间的停发我的奖金。”
　　“我向公司多次反映，公司却一再推诿”，时至今日，李女士的奖金已经被停发了近半年，“从2006年5月份开始，我每月的收入基本都在16000元以上，就算我的团队没有什么发展，半年来我被拖欠的奖金至少也有几万元”。

　　停发原因
　　是怎样的原因，使得天马服饰停发了李女士的奖金呢？
　　记者就此采访了天马服饰的管理高层，绝大部分高管面对记者的提问都采取了回避，并建议记者向其他高管处了解。
　　最终记者联系上了天马服饰的总裁杨元新，杨元新向记者表示:“李女士在做其他的公司，公司也掌握了这方面的证据，所以才停发了她的奖金。公司的态度是，只要李女士停止在其他公司的运作，公司立即恢复给李女士发放奖金”。
　　李女士否认了这个说法:“我根本没有从事其他公司的行为。公司所谓的证据指的是2006年12月我下属写的那份检举材料。”
　　据李女士叙述，当时是因为她与下属之间有一点摩擦，下属就向公司提供了这么一份材料。李女士说:“下属误会我倒没什么，工作中难免会有些误会。但公司至少要调查取证吧，道听途说就给我订下一个罪名，这也太不公平了。”
　　与李女士同属一个团队的刘先生告诉记者:“据我了解，李女士并没有从事其他公司的行为。公司已经停了她半年的奖金，要做其他公司，早就去做了，干吗要苦耗在这里？退一步说，就算公司落实李女士有这样的行为，也应该跟当事人协商。如果公司不能容忍这种做两家公司的行为，就应该通过公司行政，解除与该经销商的合作关系。哪有一拖拖半年的道理。”
　　而李女士并未在天马服饰受到任何行政上的处罚，李女士的经销商资格也依旧存在。李女士说:“没有取消资格就是说下面的这些团队都是我的，产生的业绩也跟我有关系。我跟公司是签订了合同的，按照合同业绩做够了就应该发放奖金，这是一个企业最基本的诚信。”
　　奇怪的是，虽然天马服饰宣称停发李女士奖金的原因是因为她在做别的公司，而实际上，天马服饰每次面对李女士“讨薪”，也不要求李女士“停止其他公司的运作”，反而是统一用“业绩不够”的理由进行搪塞。