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出海启示录:直销企业如何突破海外市场?

http://www.dsblog.net 2024-08-13 13:45:08

  一些企业则采取先扎根海外、再“荣归故里”的策略,反向出海,目前看来效果也不错,比如和治友德。
  和治友德在2007年成立之初就直接选择了出海,从欧洲出发,逐步将业务辐射到亚洲、北美、非洲等市场,在俄罗斯、印度尼西亚、南非、科特迪瓦、尼日利亚、喀麦隆、哈萨克、印度以及拉美的部分国家和地区重点布局了业务。到2016年海外业务已经成熟之际,和治友德才正式回归中国,选择“一带一路”的黄金支点——天津为总部,并于2021年启用全球运营总部项目。
  目前,和治友德仍在“进一步加大全球化发展的步伐”,和治友德董事长韩金明表示,和治友德将继续乘“一带一路”的东风,全力开拓和深耕全球市场,并重点布局马来西亚、孟加拉、墨西哥等诸多海外国家,实现全球一体化。
  一些企业在国内发展遇阻,直销业务一度归零,但在海外市场却做得风生水起,比如沃德绿世界、隆力奇。
  沃德绿世界早期借助来自天狮的职业经理人团队发展直销业务,并一直将重心放在国外市场的开发上,持续将业务拓展到东南亚、欧亚、非洲、北美等地区;后来拿到牌照,正式开启国内发展。令人惋惜的是,过去多年来,沃德绿世界在国内市场的表现始终不济、业绩平平,但在海外市场的业务则欣欣向荣,维持着不错的体量与份额,是其主要业绩来源。目前,沃德绿世界的业务辐射全球40多个国家和地区,已经在美国·密歇根州、加拿大·多伦多建立了海外生产基地。
  老牌日化企业隆力奇在国内的直销业务发展同样遭遇瓶颈,但在国际市场却遍地开花,保持着相当蓬勃的活力。隆力奇是较早一批出海的企业,2009年底,隆力奇进军海外,选择俄罗斯、乌克兰进行扩张;此后又在东南亚寻求突破,通过一系列策略调整顺利打开国际市场,借势“攻克”下周边地区,成功出海。紧接着,隆力奇又将非洲作为重点,深耕海外,在非洲市场,隆力奇一路高歌猛进,一度将其做成全球最大市场,份额占据全球市场的超四分之一,战绩可谓不错。
  还有一些企业目前正在积极探索海外市场,有意将重心外移或者想从海外突破,比如海之圣、东方药林。
  海之圣在海外一直以Angelo HZS品牌运作,经过三年努力,Angelo HZS已经在美国、俄罗斯、印度尼西亚、孟加拉国、尼日利亚等地开设20余家海外分支机构,全球化进程获得了初步进展。进入2024年,海之圣按下出海“加速键”,全面布局国际业务,并宣布开启全球业务2.0时代,董事长刘家齐率领公司管理团队赴美国市场考察,先后实地考察了洛杉矶、拉斯维加斯、西雅图等地,并于3月份隆重举行了Angelo HZS国际市场2.0启动仪式;5月份,海之圣与加拿大Bioulife达成战略合作,全球化布局迈出关键性一步。一系列动作中,可见海之圣大力发展海外业务的战略决心。
  据悉,Angelo HZS目前正在筹备开设海外各地区分公司,并将全面落实Angelo HZS全球总部经济部署,设立海外区域总部、美国科研中心总部、马来西亚营销中心总部、尼日利亚非洲总部、新加坡投资管理总部等。

 

 

  东方药林同样是近两年直企出海的“积极分子”,尤其是近期,东方药林旗下头皮抗衰品牌“魔术丝”业务在马来西亚开展得如火如荼,大有“从外而内”突破之势。
  知名职业经理人何涛加盟东方药林后,为东方药林制定了一系列发展规划,重点包括国内、国际两大板块的产业布局。何涛表示,2024年是东方药林第一个“五年计划”的第一年,是东方药林正式开启国际化战略的重要时刻,在国际市场,东方药林计划年中在马来西亚首都吉隆坡召开一场3000人的国际市场启动大会,大会主题为“从马来西亚走向世界”;同时,东方药林将在马来西亚建立国际总部以及国际化产业园。

来源:知识经济杂志 作者:张陈会
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